Menos control manual, más tiempo para desarrollar personas
Cuando RH y gestores trabajan con planillas separadas, la información de admisión, jornada y desempeño se retrasa y es difícil de comparar.
El People OS de OmniSmart reúne la trayectoria del colaborador en registros claros: ingreso, documentos, objetivos, retroalimentación y evolución. Cada área consulta solo lo que necesita, con responsabilidades y plazos definidos.
Los gestores acompañan metas y conversaciones de desarrollo durante el ciclo, no solo en una evaluación anual. Las encuestas de clima muestran diferencias entre equipos y ayudan a elegir acciones concretas.
La rutina se vuelve más consistente para quien ingresa, para quien lidera y para quien cuida de las personas, sin convertir datos sensibles en planillas que circulan por correo electrónico.
Cómo OmniSmart organiza people os
Reúna admisión, jornada, metas y desarrollo en una ficha continua de cada colaborador.
Punto y jornada
Los gestores consultan presencia, horarios y situaciones del equipo en una vista común.
Metas y OKRs
Objetivos individuales y de equipo tienen responsables, ciclo y seguimiento de progreso.
De la contratación al crecimiento
Admite
Organice datos, documentos y responsables antes del ingreso del colaborador.
Monitorea
Consulte jornada, presencia, tareas y pendientes en el día a día.
Desarrolla
Conduzca metas, evaluaciones y retroalimentación con historial por persona.
Retiene
Cruce desempeño y compromiso para actuar antes de que una señal se convierta en desvinculación.
La trayectoria de cada persona en contexto
RRHH y liderazgo consultan registro, asistencia, metas y desarrollo sin dispersar la operación en hojas de cálculo.